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在中期开展业务的挑战

这三名企业家涉及推出成功公司的障碍

经过 苏珊拉欣

在22岁时,你可能会醒来并说:“我今天辞去了我的工作开始了一个事业。”但是当你是一个时,这是一个不同的故事 中期的首次企业家在一个下降的经济中,与孩子们,老龄化父母或只是尖叫的意识,你将面临可预见的未来的几乎或没有收入。

对于许多人在40多岁,50岁和60年代发射企业,该过程更加紧密地与梯子长时间跳到高潜水,在那里徘徊,盯着水,直到有一天,你跳。

但第二次行动企业家精神巨大而且增长。根据这一点 Ewing Marion Kauffman基金会是一个领先的企业家精神研究员,更多的企业今天开始于今天的55至64岁的人而不是25岁以下的人。

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以下是三个人在40多岁和50年代开始成功的企业的故事,有时克服他们的恐惧和疑虑:

过去越过是一个女人秀

克里斯蒂咖喱,49,在2001年在电信行业中戒掉了她利润丰厚,但在电信行业中耗费了工作。前金融顾问开始帮助她的母亲和妈妈的朋友计划。这就是当她知道她知道她有一个可行的商业想法:开始一个公司帮助老年人获得庄园并准备死亡和残疾的可能性。

2006年,咖喱发起 “现在然后然后”计划 在德克萨斯州奥斯汀。但随着咖喱父母的健康拒绝,她的伴侣开始有健康问题,她有几个月的时间,她无法经营这项业务。这表明她不能成功作为一个妇女的表演。她需要扩展业务,吓坏了她。

“我有一个全部与之战斗。如果你扩展它,那就是你最终得到超级高位和超低的低点,“她说。 “但这是时候让我认真对待业务。”

( 更多的 : 5种方式来避免小型企业倦怠)

最终,她于2013年聘请了她的第一名员工,Marketer Karen Robertson - 咖喱在当地的商业孵化器网络活动中遇到了。 “当你想到别人投入他们的时间并获得成绩时,为了将来的回报非常微笑......这是非常,非常可怕,”咖喱说。

但是,带来罗伯逊对她的恐惧来说是滋补品。在炸玉米饼和葡萄酒上,罗伯逊提供了一个聪明的营销策略,远远超出了咖喱想象的。

“那天,”咖喱说,“所有你开始消失的恐惧。现在你有人理解它,谁得到它,努力进入这件事。“

今天,“现在然后”计划蓬勃发展,一对一的软件包,视频教程,电信课程和研讨会。

减少侧面工作的风险

克里斯米姆,45,前老师和创始人 高级的65,华盛顿,D.C.的公司帮助人们制造 智能医疗保险选择 有一个提示是中午的中生企业家:“不要在最后一个可能的时刻辞掉你的工作。”

当他于2003年推出了在线健康保险市场的药物阳氢时,他还将兼职工作作为一家名为“提前学习的公司的产品开发总监”。他保留了兼职演出了五年。去年11月,MIHM枢转推动高级65。

“当我赞成我的第一家公司(投资者)时说:'这是一个好主意,但不要放弃你的日常工作。'它 曾是 my day job," said Mihm. "第二天,我出去了,在一个教育启动中得到了兼职工作。“

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( 更多的 : 10个提示'Senior' Entrepreneurs)

MIHM说,如果您担心您的初创公司支付账单,您可能会提出糟糕的决定,因为您将在短期内侧重于短期,思考“我不能支付营销,因为我必须为我付费家庭的食物。“ 

从董事会那里获得提升

返回2008年,Suneet Paul,现在为54,知道他有经验和联系,以推出他的奥斯汀的业务, newcomlink.com 为零售商的客户提供销售点融资。但在戴尔几十年之后,他们中的许多人作为戴尔金融服务的副总裁兼总经理,他不得不克服对公司的客户的担忧没有人听说过。 

“这就像,如果你在你身后没有戴尔,你是谁?”宝宝说。前景会说“别的是这样做的?”他无法给他们一个例子。

但是保罗从他几十年的经验中了解了足够的创造 顾问委员会,因为他们可以帮助建立他不能的联系。在拉动新的新闻板后,业务开始飞行。

精神科医生建议

在开始创业时,恐惧是正常的,特别是对于那些被举起的人因为许多中型师而被刺激的人。但是迈克尔A. Freeman博士,一位精神病学家和串行创业公司在伯克利加州加州大学研究企业家的主人,表示企业创始人必须能够区分威胁的机会。

“如果你看起来像威胁的东西,那并不意味着你错了,”弗里曼说。 “你担心的是因为你没有足够的钱来让企业离开地面,不理解公司税收或没有做出竞争分析?如果有真正的威胁,你应该回应其中每一个。“

但是,他补充说,如果威胁是不合理的 - 你不必要地担心,期待灾难 - 你需要技能来避免被他们吸入。 “可能包括 认知行为治疗, 介意 或非依恋你的理性恐惧,“弗里曼说。

弗里曼和三名企业家处理恐惧的最大关键是弗里曼和三名企业家,正在围绕着自己的支持企业家和导师,当你站在高潜水时可以指导你。它们可以在防止腹部拖鞋方面是一个巨大的帮助。

 
苏珊拉欣 是一位退伍军人业务记者和杂志编辑,他们在中年职业变化,员工参与和动机上写了书面书籍。她共同写道 重新培养你的职业:婴儿潮一代的实用指南 并帮助推出了一个关于奥斯汀科技创业的数字报纸。
 

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