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如何在多代员工队伍中领导和成功

林赛·波拉克(Lindsey Pollak)的建议'Remix'千禧一代工人作家和大师

经过 凯里·汉农

众所周知,当我讲述我几十年级的一位编辑未曾回电话或电子邮件的故事时,我会roll之以鼻,这使我感到沮丧和沮丧。然后有一天,我尝试发短信和and,她立即回应。我意识到我花了太多的精力来表达怨恨。通过学习如何交流,我们的关系开始了。

业务团队会议在桌旁进行头脑风暴会议
信用:Adobe
混音 cover

事实是,当今的劳动力是五代人的万花筒,要驾驭它可能很棘手。但据最近 AARP调查多代员工的价值,十分之七的成年人说,他们喜欢和自己以外的人一起工作。要了解有关工人和管理人员如何做好的更多信息,我刚刚接受了采访 林赛·波拉克(Lindsey Pollak)。她是Xer一代,是千禧一代工人的专家,也是这本聪明的新书的作者, 混音:如何在多代工作场所领导和成功.

在音乐中,混音是一首著名的经典歌曲,已被新歌手改编以制作新作品。 Pollak说,在工作场所,重新混音意味着要采用上一代人接受的做法或习惯,并将其改变为 对千禧一代有更好的吸引力,Z世代和子孙后代的到来,使工作同事能够共同成功。

以下是我与Lindsey Pollak的谈话摘录:

凯里·汉农:理光有新 工作场所所谓的代沟研究 该调查发现71%的员工发现跨代工作场所是公司的一项资产,而76%的员工表示喜欢与不同年龄的同事一起工作。你的想法?

林赛·波拉克(Lindsey Pollak): 真了不起。我遇到过几项员工喜欢加入多代团队的研究。我们在工作中非常隔离,并且 多代团队 是每个人想要的,每个人都需要的。

"如果有人在您认为晋升的速度太快的时候要求升职,他们可能正在试图展现自己的野心和渴望取得成功的意愿-而并非试图获得升职。"

您对50多位千禧一代管理者有何建议?

假设最好的意图。千禧一代和Z世代可以-并非总是如此,但是 能够 —与我们带给工作场所的沟通方式不同,工作方式不同,期望值也不同。假设他们正在努力做好工作,并假设他们正在尝试交流。

并且有更多的同理心。例如,如果让您感到烦恼的是,千禧一代的员工一直在发短信或发送即时消息,那么他们很可能并没有回避您。他们自然会先采用这种方式进行交流。

如果他们在办公室里戴着耳塞,而您发现讨厌的话,那么他们可能正在努力集中精力并完成更多工作,而不是使您无法工作或分心。他们在学校做作业时戴着耳机听音乐长大,这就是他们努力提高生产力的方式。

如果有人来 要求升职 在您认为自己太快的时候,他们可能正在试图展示自己的野心和渴望取得成功的意愿-而并非试图获得称职。

还有什么?

林赛·波拉克(Lindsey Pollak)
林赛·波拉克(Lindsey Pollak)

作为老板或经理,请明确您的期望。大学教师'不要假设任何人,尤其是年轻的工人,都会以您选择的交流方式进行交流,或者做出与您做出的决定相同的决定。

我有一个律师事务所的合伙人告诉我,他对初级合伙人的写作技巧感到非常失望。我告诉他他需要更加具体,然后告诉他们他在寻找什么。因此,他开始将自己认为是非常好的写作的文件和PDF放在一起。工作场所的多样性如此之多,变化如此之多,因此展示实例比以往任何时候都更为重要。

不管您是几代人,重要的是:我的老板在乎我。老板和我呆在一起。不难您只需要这样做。

您如何建议婴儿潮一代和X一代 为年轻的老板工作?

就像迈克尔·沃特金斯(Michael Watkins)和他的书一样, 前90天:各级新领导者的关键成功策略 建议与您一起工作的任何新朋友进行一次“风格对话”,并说您真的很期待一起工作,'与您交流的最佳方式是什么?与您取得联系的最佳方式是什么?当我遇到麻烦时有什么联系的技巧吗?您在寻找什么我可能不会意识到的特定事物?'

问。而不是猜测。

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我知道许多喜欢短信和即时消息的婴儿潮一代。现在,我们有更多的交流方式,您无法假设某人的偏好是什么。

好奇心在使多代人的工作场所成功方面起什么作用?

奇普·康利,作者 智慧@工作:打造现代长者,是我的建议模型。我们生活在瞬息万变的时代,但是如果您好奇心和兴趣相近,那将吸引任何一代人。

对新事物和有趣事物感到好奇的人们会蓬勃发展。

我为这本书采访的很多人都是年长的并且与年轻的老板一起工作,他们希望能量和变化。那些抱怨的人没有抵抗年轻人,那是他们在抵抗 改变。这种态度在我们目前生活的世界中无济于事。

许多年轻工人甚至没有注意到某人长大,直到该人长大。如果年长的工人对某个问题感到兴奋,充满活力和热情,那就是您关注的重点,而您并不是在谈论自己的年龄。

您越关注年龄,它就越重要。不是年龄歧视不是问题,因为它是问题。

告诉我有关辅导的美丽。

任何年龄的人都可以为您的职业生涯,工作,团队或组织目标做出贡献。 “混音”是共同指导;对话有两种方式。

我认识的一位经理会要求他的千禧一代工人每周在手机上放一个新应用。他告诉他们:“我想拥有与您选择使用的相同的体验,并使用相同的技术,所以请告诉我。”

说到“培训混搭”,您说千禧一代会选择学习而不是现金。告诉我更多。

现金很重要。您需要付给人们合理的工资。就是说,与一种技能,新的编码语言或管理技术相比,千美元的奖金可以帮助我成长,并在当前的经济环境中获得下一份工作,从而获得了更多的收益。

同样,如果您是职业中期,那么您所获得的敏捷性和再技能可以使您在劳动力市场再维持一两年,这将具有巨大的价值。没有人比以往任何时候都能够承受停滞。

离别的想法?

我很同情,因为所有这些世代一起工作都有差异。这不是一个波利安娜世界,每个人都可以牵着手一起走进日落。您必须积极主动。

凯里·汉农的照片
凯里·汉农 是《 Great Pajama Jobs:您在家工作的完整指南》的作者。她曾负责《纽约时报》,《福布斯》,《金钱》,《美国新闻与世界报道》和《今日美国》等个人理财,退休和职业。她是十多本书的作者,其中包括《永不老头致富:创业中年企业家指南》,《金钱信心:新单身女性真正明智的财务举动》以及《下一步》?在四十多岁,五十多岁及更高的年龄找到自己的激情和梦想的工作。她的网站是kerryhannon.com。在Twitter @kerryhannon上关注她。 阅读更多
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