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COVID-19和衰老的未来:高级住房和护理的前景

为什么这位专家认为以人为本的方法至关重要

经过 罗伯特·克拉默

(这是米尔肯研究所老化与未来大道研究中心关于COVID-19和老化与未来的每周联合系列的第二篇文章。这些文章与从医疗保健到退休计划再到工作到代际关系等领域的思想领袖的问答。

看着窗外的女人
信用:Adobe

米尔肯研究所老龄化未来中心:COVID-19大流行对大流行有什么影响 高级住房 and care?

信用:约翰·吉尔曼(John Gilman)

罗伯特·克莱默: COVID-19提高了感染控制和安全性的标准。这将对设计,人员配置和培训产生重大影响。

隔离居民的需求迫使该行业采用数字技术。供应商必须采用高科技解决方案进行通讯,远程护理交付,社交参与编程以及与家人和朋友的连接。

除了担心所有年龄段的人群聚集在一起外, 大流行病 已经证明,将老年人,尤其是那些患有慢性疾病和虚弱程度较高的老年人,从医院和医生办公室带走是当务之急。

老年住房不再能够将居民送出他们的医疗机构。相反,他们必须为居住的居民提供医疗保健。

我们不能以保护老人的名义将老人留在他们的房间里。

这意味着提供者必须能够自己或通过伙伴关系主动管理基本的健康状况,并在现场对轻微的急性护理事件进行分类。

这将导致高级住房和护理公司与医疗保健提供者(例如医院系统和医师团体)以及付款人之间的更多合作,他们已经开始将高级护理设置视为改善结果,降低成本的关键。成本人口。

除了满足对感染控制和安全性的需求之外,该行业的价值主张(尤其是对数百万正在衰老的婴儿潮一代而言)将是,这些环境为人们提供了相互交流以及与更广泛社区互动的机会。具有持续的归属感和目标感。

它提供了对坐在家里并在里面枯萎的恐惧的答案。 隔离 。我们不能以保护老人的名义将老人留在他们的房间里。

当流感或下一次大流行来袭时,家庭会询问行业如何提供社会参与度和人际关系。业界将必须有答案。

长期护理提供者如何适应新的常态?随着时间的推移,最有可能持续发生哪些变化?

为了 熟练的护理人员,建筑物的设计必须促进感染控制方案,并具有根据需要进行群组和隔离的能力。这意味着即使在拥有120个床位的设施中,也要更多地关注小型房屋模型以及邻里和豆荚。

这意味着要确保访问高速互联网和个性化气流进入私人居室。

这意味着需要对员工进行全面的感染控制和预防培训,提高始终如一地分配给同一居民的员工的利用率,并使这些员工能够担任多个职务。

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一个挑战是,城市地区超过50%的疗养院已有40多年的历史。许多人无法为越来越多的高密度居民提供长期照护服务。

另一个挑战是,在熟练的护理设施中仍然有太多居民,他们在那里只能为他们支付住房和个人护理费用。我们需要确保这些老年人在其他基于社区的环境中获得他们所需的支持和服务。

当今的长期护理提供者越来越多地意识到需要管理居民居住的基本健康状况。他们开始雇用 远程医疗 并探索与医疗保健组织的合作关系,以便为现场居民提供护理。您可以期望看到这种趋势继续下去。

最后,长期护理提供者必须使居民成为其环境的参与者,而不仅仅是接受护理的人。

尽管这些居民中的大多数患有多种慢性病,需要接受许多处方并且需要日常生活活动方面的帮助,但他们可以而且应该在愿望和贡献方面参与其中。这就是给他们一种意义和目的感的原因。

如果我们要破坏当前破碎的长期护理系统,以及对社会的承诺,即要有足够的资金和更好的工资和福利给护理人员,那么这种以人为本的方法是基础。

我们为老年人提供的住房和照料系统的不足已得到明显缓解。这场危机是否提供了机会,以融合并支持生活在各种环境中的老年人的方式来重新构想社区?

绝对地。有机会解决种族和健康不平等问题。

在粮食荒漠中度过了许多年,难以获得医疗保健,良好的工作,交通,稳定的住房和其他社会健康决定因素,目前正在造成一些潜在的健康状况,现在人们认为这些状况会增加COVID-19和其他疾病的风险。健康危机。

随着越来越多的老年人寿命更长,往往需要复杂的护理,并且家庭护理的人数减少,我们将需要能够满足需求的各种住房和护理选择。

这些选择必须整合住房,保健,保健服务和个人护理,以便我们在正确的时间,正确的环境中提供正确的服务。

大多数老年人都想在适当的地方老化,但是健康和福祉的关键在于生活在正确的地方,在这个地方,他们可以凭一种归属感和社区精神壮成长,而不是被孤立和被抛弃。

罗伯特·克拉默  是国家老年人住房和护理投资中心(NIC)的联合创始人和战略顾问,这是一个非盈利性教育和资源中心,为对老年人住房和护理行业感兴趣的投资者提供服务。他还是Nexus Insights的总裁。  阅读更多
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