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硅谷,Bully Bosses和我们今天的工作方式

科技行业如何'的早期启发了现代工作场所的变革 

通过 理查德·艾森伯格

当您想到硅谷时,就会想到苹果,谷歌,Facebook,英特尔和惠普等公司。
 
但是,如果肖克利半导体公司的创始人威廉·肖克利(William Shockley)并非是这样的职场霸凌者,它可能就在那儿。
 
那是我从迷人的PBS中获得的收获之一 美国经验 程序 硅谷,于2月5日首播(查看本地列表)。该计划讲述了“山谷”在1950年代和60年代后期如何存在-导演/编辑/联合制片人Randall MacLowry称之为“及时的革命时刻”。
 
硅谷 也让我意识到,这些科技公司的蓬勃发展在五个方面影响着我们今天的工作方式。
 
它始于一个侮辱性的老板
 
回到肖克利。
 
1956年,诺贝尔奖获得者物理学家召集了全美最杰出的八位年轻科学家和工程师,共同开发一种革命性的技术-晶体管。他们全都在旧金山以南的加利福尼亚州圣克拉拉山谷(Santa Clara Valley)一起工作,该地区以杏子,樱桃和杏仁园闻名。
 
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肖克利的主要角色之一:鲍勃·诺伊斯(Bob Noyce),当时是Philco的28岁的研究经理,后来在1968年创立了英特尔。(读经典1983 Tom Wolfe关于Noyce的文章 in Esquire.)
 
但是肖克利变得越来越侮辱和专制。
 
硅谷资深作家和企业家迈克尔·S·马龙(Michael S. Malone)在该计划中说,他的团队“知道他们有多好,肖克利就像对待他们一样对待他们。” “这些人都加入了信念,他们将永远留在那里。确实,比尔·肖克利(Bill Shockley)的管理技巧令人难以置信……如此严重地疏远了他们,以至于他们会考虑,只是走出前门进入深渊。”
 
就是这样。诺伊斯(Noyce)和他的同事们很快叛逃并成立了飞兆半导体公司(Fairchild Semiconductor)。 (您需要观看 硅谷 以了解为什么飞兆半导体没有成为当今的科技巨头之一。)
 
作为Next Avenue博客作者 南希·科拉默(Nancy Collamer)指出:由于工作场所的欺凌而造成的高压力会损害您的工作表现并损害健康。离开他的公司Shockley'难民保持理智,发挥最大才能并继续致富。
 
受欺负员工的教训
 
我问马龙,我们其余的人可以从肖克利的故事中学到什么。 “唯一应该为欺负人工作的情况是,如果他是一个天才,并且您愿意忍受,从长远来看是成功的–经典案例就是史蒂夫·乔布斯,"马龙说。 “否则,离开。也许创办自己的公司。生命太短暂了。”
 
当你看 硅谷,您会看到Noyce和其他技术先驱是推动我们中许多人工作(无论好坏)的巨大变化的催化剂-我并不是说我们用来获取我们的笔记本电脑,台式机,手机和平板电脑工作完成。
 
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由于硅谷的祖先(早期管理的女性很少):
 
1.当今的许多公司比较扁平,并且在某种程度上更友好。 MacLowry告诉我:“当Noyce和其他人离开Shockley时,大多数公司都按照等级结构运行-东海岸模式。”
 
MacLowry说,但是50年代和60年代硅谷的创始人强调了使新公司民主化的观点,它采用了基于精英和团队合作的商业模式。  
 
“美国一直是从各种各样的人及其思想产生的积极张力和建设性冲突中汲取创造力的,"密歇根大学罗斯商学院管理与组织临床教授杰夫·德格拉夫(Jeff DeGraff)说。"硅谷只是这种非常美国式的创新方式的最新版本。”
 
2.公司,特别是在科技界,通常会提供一些员工股票期权和利润分享计划。 Fairchild Semiconductor的八位联合创始人中的每一位都拥有价值近300,000美元的股票期权,今天的价值大约为200万美元。当Noyce创立Intel时,公司范围内就提供了股票期权。
 
马龙说,股票期权和利润分享可以帮助雇主保留有价值的员工,使他们成为公司的一员,并为公司取得成功打下基础。

例如,克莱斯勒(Chrysler)刚刚向每位员工颁发了2,250美元的利润分享支票。
 
3.工作区通常是敞开的-小隔间的集合,而不是一系列镶板的办公室和桃花心木门。 有人说英特尔创造了现代公司的外观。 “我去了那里的Noyce,然后您经过了一个小隔间的兔子窝,那里会有Bob,” Malone回忆说。 “像其他人一样,他在自己的隔间墙上也拥有国家科学奖章,上面有他们的狗和家人的照片。”
 
4.在我们整个职业生涯中,很少有人在同一家公司工作。 “硅谷向我们展示了您可以独立发展并取得成功,”麦克洛里说。
 
根据美国劳工统计局的数据,在50年代末和60年代初出生的人 换工作11次 , 一般。
 
弊端:即使我们愿意,由于例行裁员,尤其是年纪大的高薪员工,即使我们愿意,我们当中很少有人可以留在同一家公司工作。
 
5.雇主渴望年轻雇员。 他们被认为比年长的工人更有活力,当然,他们的薪水往往更低。
 
在今天的硅谷,有很多轶事证据表明那里的雇主歧视年长的工程师。正如我写的 较早的Next Avenue博客,《海湾市民》上的一篇文章描述了具有数十年经验的失职工程师如何发现几乎没有机会与许多硅谷公司进行面试。

( 更多: 为什么需要承担职业风险)
 
但是,硅谷的标志之一在美国大部分地区并没有流行: 失败的怀抱.
 
“在硅谷的所有创新中,我认为这是最不被采用的创新,”马龙说。 “在世界各地以及世界各地的大多数地方,失败的根源仍然存在。但是在硅谷,初创公司的死亡率是90%。在硅谷,失败是一种荣誉的象征。”
 

理查德·艾森伯格的照片
理查德·艾森伯格  是Next Avenue的“资金与安全”和“工作与目标”频道的高级网络编辑,以及该网站的执行编辑。他是《如何避免中年金融危机》的作者,并曾在Money,Yahoo,Good Housekeeping和CBS MoneyWatch担任个人财务编辑。  阅读更多
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