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拥有多铸造家族企业的5个好处

与您的父母和孩子合作可以帮助建立公司繁荣

经过 Jessica Thiefels.

在美国的2880万个小企业中,19%的小企业是家庭拥有的。由于这种类型的业务增长和发展,它开始受益于运行日常运营的许多世代。以下是家族企业可以通过包括退伍军人和新秀家庭成员所享受的五种方式:

 家族企业
信用:Adobe Stock

1.不同的年龄提供独特的观点

老一辈拥有来自生活经验的技能和洞察力,而年轻人通常熟悉市场上的当前趋势。加入在一起时,这些资产成为一个集体力量,使家族企业能够达到更广泛的受众。

那些经营业务几十年来的人可以教他们的孩子或孙子在其中的重要性,客户服务和工作场所礼仪。这种企业价值的共享是让许多家庭企业的共享和运行。

“家庭公司可以'否除非它维持跨业务生命周期的那些创业价值,以及从一代到下一个创业价值。未能这样做可以解释为什么这么多家庭企业失败。研究表明,只有三分之一的家庭公司将其达到第二代,只有12%到第三代,“韩国央行索伦斯表示,在明尼阿波利斯圣托马斯大学家族企业和学术总监椅子上赋予了董事编辑委员会成员 FouraryBusiness.org. .

那些刚进入家庭商业排名的人可能会教他们的长老是一两件事,比如如何使最多的新技术和社交媒体成为成长公司的工具。

2.营业额减少了

据此,大多数家庭企业的年营业额的百分比仅为9%,而非家族企业则为11% 恩斯特 & Young。员工保留率较高的员工保留率通常归因于其业务强调其企业强调的家庭债券,而不是底线。根据Ernst的说法,为了保持士气并避免冲突,家庭企业在经济衰退期间倾向于缩减其劳动力的倾向& Young.

营业额下降是一个长期的经济效益,因为新的人才收购可以是昂贵的投资。

3.家庭骄傲促进可靠的工作道德

作为家族企业的关键部分,您不仅仅是员工,而且在那里雇用的每个人都带来了责任感。无论你是25岁还是52,它就不总是如此。

在 ” 家庭企业的骄傲,“Robin Kantor和Linda Casale解释了一个强大的职业道德在他们的公司,纽瓦克贸易,这是一家家庭拥有的数字营销业务。 “八十年来,纽瓦克贸易的家庭企业一直是优质服务,专业性和尊重的源泉。随着遗产来说,一个家庭的旅程,彼此深处,他们的工艺和最重要的是他们的客户满意度,“他们写道。

本公司为家庭企业内的每一代都有既得利益。每个员工的表现不仅影响组织;它也会影响家庭单位整体。

更重要的是,在一代人到接下来的一代人继续取得成功的骄傲鼓励每个家庭成员,无论年龄段,提高他或她的标准和更加努力的工作。

4.员工有一生的经验

在大多数情况下,自童年以来,家族企业的当前和未来雇员被沉浸在该环境中。这一曝光适用于坚定的知识和本公司业务模式的认识。因此,当公司需要新的员工时,它通常会转向内部和外面了解业务的年轻世代。

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在许多情况下,孩子们还在学习努力工作的价值,这可能会在以后的业务中转化为他们的成功。 雷切尔肯尼昂 是一名簿记企业家,在Medium.com上共享,这是与家人的商业成长,伟大的美国市场:

“当我6岁时,我的父母开始了这项业务。一旦我的小手和注意力有能力,我就是帮助邮件的帮助 - 现在在今天的营销世界中听到了很多东西。然后,我们整理,塞满了,标记并盖章我们的邮件,然后我们通过邮政编码对它们进行排序并将其推到邮局。我记得在厨房桌子上拍摄邮件,当我们有一个新的厨房桌子时,我的父亲告诉我,我帮助我付钱了。我是积极的痛苦。“

5.强烈关注关系

办公室文化中的人际关系是工人参与和满足的主要驱动因素,基于研究 SHRM. ,人力资源交易协会。当统一,信任,尊重和团队合作的债券是优先考虑的时候,员工的动力是以更高的水平表现。

在一个家庭企业中,这种关系已经凝固,可以促进景象背后的凝聚力(虽然并不总是)。此外,家庭通常展示宽度和彼此的个性怪癖的宽度,这在管理工作场所冲突和障碍方面是有利的。

事实上,在20个国家的100家家族企业的成功研究发现,随着业务经常发展,这些关系继续加强和发展。

作为 丹尼斯·贾带 在最近的福布斯文章中解释:“在生成家庭中,共同的目的感和承诺以合作和尊重的方式努力努力。有时冲突的led分支机构或个人家庭成员离开家族企业。剩下的人必须更新信任,尊重和合作,使他们能够做出艰难的决定。“

家庭企业成功和长寿

当一个家庭拥有的企业可以跨多个世代维持自己,这框架提供的一致性和稳定性是公司成功的核心。

随着许多世代的优势融入了成功的共同目标,成为一个家庭和公司的成功,这种运营业务的结构可以令人印象深刻的长寿。

(本文是的一部分 美国's Entrepreneurs,下一个提供的大道倡议 Richard M. Schulze家族基金会EIX,企业家和创新交流.)

Jessica Thiefels.  是杰西卡Thiefels咨询的创始人兼首席执行官。她一直在写十多年,并以福布斯和快速公司等顶级出版物出现。她还经常致力于维珍,商业内幕,GlassDoor,Score.org等等。跟着她在推特上 @jthiefels. 并连接 linkedin. .  阅读更多
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