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为什么aren.'T公司规划衰老劳动力吗?

一项研究表明,很少有少数正准备这种海洋变化的影响

经过 吉姆·埃姆曼

(本文以前出现了 Encore.org.。)

我一般都是一个玻璃半满的家伙,但最新的研究 规划老化劳动力 我让我挠头。

Jennifer Schramm,工作场所趋势经理和人力资源管理协会(SHRM)的预测,写了关于新的SHRM调查 邮政 论波士顿学院老龄化和工作中斯隆中心的议程博客。 SCRM是世界上最大的人力资源专业人士协会,询问其成员他们的组织如何准备经验丰富的人才的潜在损失,因为工作人员的挥手就接近退休。

(更多的: 公司预先退休人员:很多' Luck)

这'Prediction' That Has Arrived

这个人口统计班次没有什么新的 Encore.org.  - 或在学术界。它突然发现,但已经是几十年的研究主题。今天这个“预测”不再是一个遥远的场景,而是这里,在我们眼前。

但是,很少有组织实际上,积极准备这种海洋变革的影响。

只有一半的组织被调查的组织甚至履行了他们有资格在未来两年退休的员工队伍的百分比。只有20%,或者在调查的五个组织中,他们试图随着时间的推移,六年或更长时间投入人才的磨损。

如果人力资源专业人士和他们所服务的公司没有收集或分析自己的员工数据,则遵循这少数人认为这员工队伍作为一个真正的问题 - 或做任何事情来解决它。

(更多的: 退休储蓄:工人和公司必须加强)

这Workforce Survey Says...

一点超过三分之一的调查受访者(36%)告诉SHRM,他们“开始审查内部政策和管理措施来解决这一变化”。五分之一的人说他们正在了解这个问题。十分之一(10%)表示,在调查中,完全没有意识到。

凯瑞汉森 (下一个大道金钱和工作博主)最近写了关于SHRM研究 发布 在forbes.com上。正如她所指出的那样,“另有拒绝真正的拒绝感。”

像克里一样,我对此并不惊讶,但我很失望。

在我跟踪美国的25岁以上 商业世界对老龄化的回应,重点关注SHRM调查募集的问题一般与经济升起。当经济增长而老年工人看到除了长期工作中坚持以外的选择,公司似乎唤醒了一波退休浪潮的影响。当经济在坦克时,所有年龄段的工人都不会想到离开。公司希望削减,不保留自己的才能,讨论陷入停止。

(更多的: 为什么分阶段退休可能会在你工作的地方)

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人口统计学,不是经济学

现在有什么不同?

一个大因素可能会移植到洗手冲洗重复周期的结束:退出主流劳动力的经验丰富的人才的升高不再是预测,但事实并将保持未来几年。

去年10月,会议委员会发布了对企业的清醒叫醒。标题为 没有足够的工人:退休的婴儿潮一代和即将到来的劳动力短缺对贵公司来说意味着什么报告提出了这种情况 退休潮一道 代表了对不迅速的公司底线的迫在眉睫的危险 - 为了潜在的人才丧失。

提交人说:“在未来几年内开始,在未来二十年内将导致高等工资和较低的利润。”

低估老年工人

历史上和今天,我们的社会通常会低于贡献 老工人。如果工人的捐款更加重视,我们可以减缓经验丰富的人才的出漏 - 无论是由营利性和非营利组织的公司。

为社会目的的建立途径可以重定向来自旧的,有限的选择的人才流量 - 传统退休的数十年休闲 - 允许人们以福利社会的方式翻译人才和经验的选择。

作为我 写道 不久前,一些前瞻性思维公司 做更多。他们不仅仅计划理论变化;他们正在设计实际计划,以确保员工忠诚度并积极管理变革。这包括实施计划,以帮助退休资格的员工过渡到社会影响。 (对于其他一些例子,听 这个故事 on NPR.)

无论我们喜欢吗,人口统计都有自己无可救药的逻辑;它至少不关心经济周期。在它在墙面之前,露面,前瞻性公司将在努力面临新兴的人口现实。

吉姆·埃姆曼 是执行副总裁 Encore.org.,这正在建立一个运动来使数百万人更容易追求第二次行为。他是团队首席成员之一,为核心事业进行研究。 阅读更多
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