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年长的企业家比年轻的企业家更好

在职业生涯中花了很多篇关于科技初创公司的文章(并创办了一些初创公司)之后,一位硅谷资深人士说,新的合资企业会从年龄和经验中获利

通过 迈克尔·马龙

去年,我在硅谷与我见过的两个最凶猛的企业家共进午餐会时发现自己。我们正在讨论新医疗软件公司的潜在启动。
 
现在,我作为记者报道了硅谷,已有30多年的历史,并参加了数千次此类会议。一世've还作为创始股东(包括eBay)参加了十几次。他们都是不同而又相似的:充满无限热情的才华横溢的年轻人,崭新的产品创意……而且没有太多的业务经验。
 
是什么使这次初创公司的会议异常
 
如果您能听完那次午餐会,您可能会认为它和其他人一样,尽管热情和竞争力可能比平时更为重要。
 
但是,如果您能看到会议,就不会相信自己的眼睛。
 
在58岁时,我是那里最年轻的人。其中一位是史蒂夫·米拉德(Steve Millard),已接近70岁。他经常被称为“硅谷人脉最多的人”。另一位是现年82岁的保罗·巴兰(Paul Baran),他是20世纪最伟大的发明家之一,也是分组交换背后的天才,换句话说,就是互联网和手机。 Baran是新公司背后的推动力。他还死于肺癌。 
 
我们的聚会地点不是一家挤满朋克和时髦人士的咖啡店,而是一家养老院的餐厅,那里散发出奶油糖果布丁的味道。
 
(更多: 初创企业食谱:老少皆宜的伙伴)
 
50多家企业家的优势
 
我离开了那次会议,随后的许多人深信,这些老企业家不仅在热情和奉献精神上与年轻企业家相当,而且在人际交往技巧,业务经验和人际关系方面,他们显然是优越的。
 
当对话变成潜在天使和董事会成员的名字时,谁知道这个或那个传奇的硅谷首席执行官,风险投资家或发明家都不是问题,而是我们中的哪个人将与他或她的下一个共进晚餐。 
 
在他们之间,米拉德(Millard)和巴兰(Baran)建立了四家最终价值分别为10亿美元的公司。他们可能从未在商业世界中找不到任何东西-如果有的话,我可能已经对此进行了报道。
 
现在,随着男女年龄的三分之一的精力和激情,他们准备再一次成为创业企业家。
 
技术发布方式已发生变化
 
多亏了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),比尔·盖茨(Bill Gates),马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)以及推特和谷歌的男孩们,我们倾向于认为这名20岁的经典科技企业家与一群同龄人一起工作,在地板上睡觉并编写代码建立大型公司并成为大亨几乎是事后的事。 
 
但是,如今,创办一家科技公司已不再是为了吸引全职人员来制作原型,而是要管理分散在世界各地的个人多元化团队。它'与向风险资本家大举宣传,而与管理许多年长的天使投资者和战略合作伙伴无关。
 
与年轻企业家相比,2013年最重要的技能更可能出现在年长的企业家中。
 
(更多: 硅谷,Bully Bosses和我们今天的工作方式)
 
我对硅谷的企业家精神越看重,我就越坚信老年人(高管汤姆·海斯(Tom Hayes)称之为“再来一次的企业家”)(他现在正在启动面向年轻求职者的网络平台Mepedia)。创业方面的优势。
 
为什么年轻的创始人迷迷糊糊
 
尽管年轻的企业家在精力,健康和不可抗拒的乐观方面拥有明显的优势,但大部分优势却在无休止地寻找联系和资本,不切实际的产品死胡同和在职培训上消失了。
 
神童们通常也相信他们拥有世界上所有的时间。结果,他们不断重新发明他们的产品,并且常常永远不会将其推向市场或太迟地推向市场。
 
最具有破坏力的是,年轻的大猩猩往往是浪漫主义者:他们爱上了他们的产品,常常浪费很多年试图挽救那些永远不会成功的项目。 
 
老年企业家的优势
 
相比之下,年长的企业家从过去的错误中学到了东西。他们并不会因新公司的曲折而感到困惑。这意味着更少的死角和误导。  
 
他们还知道生命短暂,尤其是在他们的年龄。这使他们务实,并在至关重要的方面脱颖而出。他们更明智地利用自己的日子,这在很大程度上是因为他们不受金钱追逐或办公室政治的干扰。如果他们确定自己的合资企业不成功,他们将把子弹放进企业中,然后走开。
 
(更多: 偶然企业家的9个教训)
 
的确,风险资本家仍然更喜欢年轻的商人,主要是因为他们可以控制他们。但我的直觉是,从长远来看,令人鼓舞的企业家将产生更多成功的企业。 
 
我的创业状态
 
关于我的新业务,可悲的是,保罗·巴兰(Paul Baran)在公司成立几个月后就去世了。他去世那天就从事产品设计工作。但是我和米拉德坚持不懈。
 
我们公司拥有约100万美元的天使融资,一位新的(年轻的)首席执行官和一种产品,预计将在2013年底投放市场。所有这些都是因为午餐,三个人的总年龄为210岁,他们一起住在一家养老院。
 
资深硅谷记者和作家Michael S.Malone是PatientKey Inc.的副董事长。

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